Корочанский район

Официальный сайт органов местного самоуправления

муниципального района «Корочанский район» Белгородской области

 27 Июл 2018 19:38

Уверенно смотрим в будущее

Интервью главы администрации Корочанского района 
Николая Васильевича Нестерова 
районной общественно-политической газете 
«Ясный ключ» 26.07.2018 года

— Николай Васильевич, району 90, осталось десять лет до ста. Что нужно успеть за это десятилетие? Назовите топ-пять главных дел. Есть ли в портфеле главы района новые амбициозные проекты? Что нужно сделать, чтобы люди жили лучше?
— Позвольте сначала ответить вопросом на вопрос. А почему Вы считаете, что корочанцы сейчас живут плохо?
— Нет, достаточно хорошо. Но, так устроен человек, что через некоторое время достигнутое становится обыденным, к нему привыкаешь, и необходимо идти дальше.
— Да, действительно, это так и есть. Нам необходимо продолжать развивать инфраструктуру нашего района: автомобильные дороги, объекты социальной сферы, инженерные коммуникации. 
Для совершенствования дорожно-транспортной сети уже многое сделано. Например, за 2017 и текущее время 2018 года только в наш район на развитие дорожно-транспортной инфраструктуры будет направлено более одного миллиарда рублей. Конечно же, здесь в приоритете четырехполосная магистраль Белгород-Короча-Алексеевка, Короча-Шебекино, Короча-Чернянка, а также автомобильные дороги Алексеевка-Плоское-Неклюдово, Новая Слободка-Заячье, Мелихово-Шеино и другие. Это дороги регионального значения, которые нам необходимо отремонтировать. Так же стараемся поддерживать в хорошем состоянии дороги муниципального значения. Ежегодно по ряду населённых пунктов мы ремонтируем около 20 км дорог.
— Для населения очень важно снабжение качественной питьевой водой.
— И это обеспечивают инженерные коммуникации. В первую очередь предпринимается многое для развития системы водоснабжения и водоотведения нашего района. В 2016 году нам удалось решить значимую проблему в селе Дальняя Игуменка: пробурили две скважины, проложили семь километров водовода. В этом году делаем системы водоснабжения в сёлах Яблоново, Бубново. По водоотведению — локальные очистные сооружения удалось построить в Новой Слободке, Кощеево, Алексеевке; в планах – Яблоново и Мелихово. Очистные очень важны для поддержания нормальной экологической обстановки.
В целом нас ждёт большая реформа в системе водоснабжения. Будет создано одно общее для всей области предприятие «Водоканал». Районные организации станут его структурными подразделениями. 
Эта реорганизация предполагает серьёзное финансирование. За три года в районную систему будет направлено порядка 17 миллиардов рублей.
— Как они будут использоваться?
— Прежде всего, серьёзной реконструкции требует канализационная система города Корочи. Она работает на максимально предельном уровне. Это первостепенная задача. Её можно смело прописать, как одну из топ-пять. Сами мы её вряд ли смогли бы осилить. Проект амбициозный, стоимость порядка 300 миллионов рублей. Сейчас очистные перерабатывают: максимум — 1 800 куб. м в сутки, а проект предусматривает объём 4 200.
Это позволит ввести в систему все улицы города, село Подкопаевку, подключить строящийся микрорайон Бутурлина. Плюс, наш главный застройщик Геннадий Дюмин вводит в эксплуатацию в год примерно по одному многоквартирному дому, куда мы переселяем сирот, это ведь тоже нагрузка!
— Дороги и коммуникации, о которых Вы говорите, словно кровеносная система, которая питает экономику района?
— В целом, чем лучше будет функционировать инфраструктура района, включающая дороги, водо-, электро- и газоснабжение, водоотведение, тем эффективнее будет развиваться экономика, комфортнее станет среда обитания, охотнее к нам начнут ехать люди из других регионов. А больше станет жителей, и мы все, в конечном счёте, будем счастливее.
— И здесь уместно сказать о ремонте и строительстве недостающих объектов культурной сферы?
— Можно по полному праву включить в топ-пять — Центр культурного развития в городе Короче. Проект на стадии проработки. Планируем возвести современнейшее здание. Оно гармонично впишется в площадь имени Васильева.
— А места будет достаточно?
— Да уже выполнен 3-D проект. Это будет культурно-спортивное сооружение. Здесь, например, предусмотрены спортивный зал, зал бракосочетания и многое другое, даже парковки для автобусов и машин.
— Что еще корочанцев ожидает?
— Уже идёт реализация программы «Комфортная городская среда». У нас тоже амбициозные планы. Намерены отремонтировать скверы в центре Корочи, сделать новый, современный фонтан с подсветкой, в сквере за районной администрацией создать современный детский городок, использовав некоторые из существующих сооружений, чтобы мамы и папы могли в нём гулять и играть с детьми, организовать фотозоны с любимыми героями мультфильмов и т.п. Есть планы сделать центр города пешеходным. При этом необходимо будет грамотно перенаправить поток автомобилей. Проанализировали ситуацию и увидели, что 30 процентов автомобилей проходят по Дорошенко транзитом. У нас достаточно современнейших объездных дорог. А здесь должна быть действительно комфортная городская среда. Люди должны выходить на площадь, общаться, гулять с детьми, не опасаясь авто.
И мы имеем в настоящий момент достаточно редкую возможность соединить всё в уникальный комплекс в центральной части нашего уютного города.
Есть большое желание поработать по благоустройству. Расширить улицу Интернациональную в Короче, благоустроить, сделать такой же красивой, как, например, сейчас улица Дорошенко, и идти дальне, на другие улицы. Построить тротуарно-тропиночную сеть, она у нас недостаточно развита. В планах — сделать лыжероллерную трассу, которая проходила бы мимо Белой горы до водохранилища, через Казанку и мост, привести к улице Белогорская, таким образом, закольцевав.
— Лето — золотая пора для строительства и ремонта?
— Продолжится ремонт объектов социальной сферы. 
На 2019 год запланирован капитальный ремонт Большехаланской школы, детского сада № 1 города Корочи.
В сфере образования реализуются амбициозные проекты. Самый большой – Погореловская школа, где ведётся пристройка начальной школы на 200 человек и капитальный ремонт существующего здания. Будет современный пищеблок. Откроется детский технопарк. 
— Пожалуйста, Николай Васильевич, расскажите поподробнее. Это нечто абсолютно новое для района?
— Да. Детский технопарк станет структурным подразделением МБУДО «Дом детского творчества». 
Здесь будут: IT-лаборатория, HI-TECH-лаборатория и роботолаборатория. На базе этих лабораторий школьники будут заниматься исследовательской деятельностью, моделированием и конструированием, изучать передовые технологии и учиться применять теоретические знания на практике. 
Так, в IT-лаборатории ребятам представится возможность программировать и учиться защищать данные в сети Интернет, в HI-TECH — будет установлено высокотехнологичное оборудование для практических занятий и исследований (3D принтеры, станки с программным управлением и др.), а в роботолаборатории учащиеся смогут заниматься конструированием робототехники. 
Технопарк бесплатно смогут посещать не только погореловцы, но и все школьники района. Уже сегодня определены педагоги, которые будут там работать. В августе они пройдут обучение в единственном в области технопарке школы № 50 города Белгорода. 
В наших планах выстроить тесное сотрудничество с Белгородским технопарком, мы хотим, чтобы наши ребята участвовали в различных региональных конкурсах и, я уверен, наших юных исследователей ждут победы!
— Как будут развиваться промышленность и бизнес?
— В числе приоритетов реализация проекта, инициированного губернатором, 500/10 000. Речь идёт о создании 500 новых предприятий и 10 000 рабочих мест на сельской территории всей Белгородской области и, в частности, нашего района. В портфеле проектов создание 21 нового предприятия и 253 рабочих мест, общий объём инвестиций — 438 миллионов рублей. 
И это ещё без строительства молочно-товарной фермы «Ромашка» (ГК «Зелёная Долина»). Там миллиардные инвестиции и сотни рабочих мест! 
Мы рассматриваем развитие мелкого бизнеса, как эффективную возможность занятости населения. 
— Николай Васильевич, назовите, пожалуйста, хотя бы одно из 21.
— Например, предприятие по ремонту, обслуживанию техники и хранению сельскохозяйственной продукции на территории Алексеевского сельского поселения «Агроальянс-Логистик». 
Отмечу ещё строительство мясохладобойни и цеха по переработке мяса крупного рогатого скота, а также организацию производства гранулированных кормов на базе свинокомплекса «Яблоновский» в Яблоновском поселении, создание плодопитомника на территории Анновского поселения, завода по переработке сои в Агрохолдинге «Корочанский», придорожного комплекса в селе Ломово. Много планируется открыть предприятий торговли.
В прошлую субботу мы на уровне области рассматривали проект нового торгового центра, он пока требует доводки. Но акцентируем внимание того, кто будет строить и эксплуатировать, чтобы велась не только торговля, но и действовал развлекательный центр, чтобы родители могли приходить в него с детьми и проводить там время с пользой.
Одна из задач муниципалитета — создавать условия для появления новых рабочих мест. 
Если мы их создадим, тогда и молодёжь не будет уходить, появится желание здесь оставаться. 
При этом необходимо держать планку уровня заработной платы. Сейчас в районе он составляет 28,5 тыс. рублей, это чуть выше среднеобластного показателя. Лидирует агропромышленный комплекс. В социальной, культурной и образовательной сферах в рамках выполнения Майских указов Президента заработная плата доведена до тех размеров, которые были определены. 
У врачей общей практики уровень зарплаты сейчас составляет 55 тыс. рублей, среднего и младшего медицинского персонала – 27-28 тыс. рублей. Размер оплаты напрямую связан с тем, насколько эффективно они работают, установлены определённые критерии. 
— В работе с молодёжью уже есть положительный опыт?
— Да, например, сейчас в рамках реализации проекта «Управление здоровьем» создаются условия для трудоустройства и проживания молодых врачей: разработаны муниципальные меры поддержки – единовременная денежная выплата, предоставление жилья, обеспечение высокого уровня заработной платы. 
Считаю очень перспективным трудоустройство выпускников Корочанского сельскохозяйственного техникума. Техникум продуктивно сотрудничает с Группой Компаний «Зеленая Долина». Будущие специалисты во время учёбы получают не только теоретические знания, но и проходят стажировку по специальности, приобретая практические навыки и опыт. Следует отметить, что, являясь стажёрами, учащиеся уже получают достойную заработную плату. 
— Нет, нет, да и мелькнёт в соцсетях сообщение о том, что ничейная недвижимость заброшена. 
— Это одна из важных задач муниципалитета. Мы будем наводить порядок в плане регистрации недвижимого имущества, оставшегося еще со времён Советского Союза. Регистрация брошенных ферм, коровников и т. п. позволит нам превратить их территории в инвестиционные площадки для дальнейшего развития. 
— Перспективных начинаний и проектов много. 
— Но я хотел бы сказать о строительстве солидарного общества. Нужно, чтобы все мы были несколько добрее и внимательнее друг другу, чтобы муниципалитет этому способствовал. А заключается всё в простой вещи. Так может быть, только, когда у человека налажен быт, нет излишних проблем — постоянное водо-, электро- и газоснабжение, в целом — чёткая инфраструктура. Тогда человек сможет проявить свои лучшие качества. Необходимо активизировать работу ТОСов, чтобы люди видели, что власть идёт на помощь, но нуждается во взаимной поддержке. 
Нужно работать с людьми.
— Вы постоянно общаетесь с жителями: кто-то приходит на приём, кто-то звонит на горячую линию, кто-то пишет письма. Наверняка, вопросы и проблемы нередко схожи, их можно систематизировать. Что больше всего волнует народ? 
— Очень важным считаю прямой контакт с жителями района. 
Именно личное общение позволяет изучить мнение корочанцев о деятельности администрации района и служб, при этом рассказывая о том, что конкретно предпринимается для решения того или иного вопроса. Приемы проводятся как в администрации района, так и с выездом в сельские поселения. 
Вся работа направлена на оказание максимальной помощи заявителям в разрешении просьб в максимально короткие сроки.
Понимаю, что не каждый житель района может лично прийти и обратиться к главе. Поэтому веду прием по телефону в режиме «горячей линии». Совсем недавно, 20 июля 2018 года, очень плодотворно прошел такой прием — поступило 19 телефонных звонков, в прошлом году их было 16. 
Вопросы задают разные. Большинство из них связано со строительством и ремонтом автомобильных дорог, сетей водоснабжение и водоотведения, т. е. — с развитием инфраструктуры, того, о чём мы уже говорили.
И тут необходимо всё систематизировать, объединить наши усилия — муниципалитета и области, чтобы в дальнейшем решить наболевшие проблемы. 
Земельные вопросы и в целом гражданско-правовые отношения — одни из самых сложных. 
В ходе личного приема стараюсь сразу дать разъяснения на месте и оказать конкретную помощь. Вопросы, требующие детального изучения, передаю на исполнение ответственным службам. 
Хочу подчеркнуть, вникать приходится во многое. Но у меня твёрдая позиция: все обращения важны, а взяв обязательства, их необходимо выполнить.
— Любое место людьми прирастает. Как бы Вы оценили человеческий потенциал Корочи? С чьим именем (чьими именами) у вас ассоциируется Корочанский район и почему?
— Люди — это самый главный потенциал района. К сожалению, у нас приостановился миграционный прирост населения, естественного, тоже нет. В 2014 году в районе проживало 37,5 тыс. человек, сейчас — 39,5. Я предполагал, что в этом году мы выйдем за планку 40 тысяч. Всё, о чём мы говорили, делается для наших людей, чтобы они здесь оставались, работали на вновь созданных рабочих местах, на новых предприятиях, на модернизированном оборудовании, получая достойную зарплату, радовались жизни.
Выделить кого-то просто не представляется возможным. Но наш район агропромышленный. И в советские времена он ассоциируется с такими громкими именами, как Герои Социалистического Труда Александр Иванович Мозговой, Андрей Дмитриевич Михайлов, а также Калина Васильевич Дмитриев, Иван Михайлович Забродин. С ними в сельском хозяйстве района связана целая эпоха активного строительства производственного и культурно бытового сектора. 
Короча всегда ассоциировалась с яблоками. Герб с фруктами, «которыми сей город ведёт торг довольно знатный» был утверждён ещё при Екатерине II. И, конечно же, нельзя не затронуть в этой связи «Корочанские сады», «Корочанский плодопитомник», который возглавляет известный на всю область, да и за её пределами Виктор Иванович Городов, и помогает ему вся его семья. 
Не могу не сказать также о ровеснике Корочанского района – Пивоваренной компании «Старая крепость», которая на протяжении всей своей истории производит знаменитое корочанское пиво и сегодня входит в тройку областных лидеров по производству безалкогольной продукции. 
— И мы уже переходим на узнаваемые бренды. 
— Конечно же, сейчас район знают по СК «Короча», крупнейшему среди аналогов предприятию во всей стране. 

Есть очень интересный проект из серии исторического наследия – Яблоновское городище, которое воссоздано в результате целого комплекса архивно-исследовательских работ Российского государственного архива древних актов. 
Можно сказать ещё очень и очень многое. 
Сегодня району 90. И он, его люди, уверенно смотрят в будущее, и это самое главное! 

Беседовала В.Масленникова


Дата последнего изменения: 27 Июл 2018 19:40